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       時間:2018-04-25 22:14:46     瀏覽:165    評論:0    
    核心提示:財務資訊共享管理,源自于John P. Stack在「春田再制公司」 的經驗,強調公司的成員都能很容易地取得并分享公司的財務資訊。主要理念是,如果公司每一位成員都能夠了解財務報表數字所代表的意義,將更能改善管理者與部屬之間的關系,員工將更能理解公司的獲利與否,和加減薪的關系。另外,員工將因為了解公司的成本支出狀況
    財務資訊共享管理,源自于John P. Stack在「春田再制公司」 的經驗,強調公司的成員都能很容易地取得并分享公司的財務資訊。主要理念是,如果公司每一位成員都能夠了解財務報表數字所代表的意義,將更能改善管理者與部屬之間的關系,員工將更能理解公司的獲利與否,和加減薪的關系。另外,員工將因為了解公司的成本支出狀況,更為節省。財務資料的知悉,將會使公司成員在從事生產或提供服務時,做出更適當的行動,更專心從事生產或服務,以便產生更好的資產負債表。

    解釋公司成員將因更了解比賽全局而在比賽中更求上進、更忠誠、更加努力、更有成長。為此,在管理技術上,財務資訊共享管理強調實施「企業與財務教育」,訓練員工閱讀財務報表的數字的能力。此外,運用三種會議,使員工得知公司的財務現況,這三種會議分別是:前期會報、主要會報、后期匯報。
     
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