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       時間:2018-04-25 22:13:15     瀏覽:126    評論:0    
    核心提示:固定資產投資決策固定資產投資決策概述  固定資產投資決策是企業的一項重要決策,是由投資決策的基本程序和整個決策過程中各種不同的評價方法及決策的不確定性分析綜合反映的。其決策指標很多,其中貼現現金流量指標考慮了資金的時間價值,是一類比較理想的指標。固定資產投資決策的程序  固定資產投資決策的程序一般分

    固定資產投資決策

    固定資產投資決策概述

      固定資產投資決策是企業的一項重要決策,是由投資決策的基本程序和整個決策過程中各種不同的評價方法及決策的不確定性分析綜合反映的。其決策指標很多,其中貼現現金流量指標考慮了資金的時間價值,是一類比較理想的指標。

    固定資產投資決策的程序

      固定資產投資決策的程序一般分為以下步驟:
       固定資產投資項目提出
       固定資產投資項目評價
       固定資產投資項目決策
       固定資產投資項目執行
       固定資產投資再評價

    固定資產投資的分類

      根據投資在生產過程中的作用分類 
      根據投資在再生產過程中的作用可把固定資產投資分為新建企業投資、簡單再生產投資和擴大再生產投資。
      新建企業投資是指為一個新企業建立生產、經營、生活條件所進行的投資。
      簡單再生產投資是指為了更新生產經營中已經老化的物質資源和人力資源所進行的投資。
      擴大再生產投資是指為擴大企業現有的生產經營規模所進行的投資。 

      按對企業前途的影響進行分類 
      按對企業前途的影響可把固定資產投資分成戰術性投資和戰略性投資兩大類。
      戰術性投資是指不牽涉整個企業前途的投資。
      戰略性投資是指對企業全局有重大影響的投資。

      按投資項目之間的關系進行分類 
      按投資項目之間的相互關系,可把企業固定資產投資分成相關性投資和非相關性投資兩大類。如果采納或放棄某一項目并不顯著地影響另一項目,則可以說這兩個項目在經濟上是不相關的。如果采納或放棄某個投資項目,可以顯著地影響另外一個投資項目,則可以說這兩個項目在經濟上是相關的。

      按增加利潤的途徑進行分類 
      從增加利潤的途徑來看,可把企業固定資產投資分成擴大收入投資與降低成本投資兩類。
      擴大收入投資是指通過擴大企業生產經營規模,以便增加利潤的投資。
      降低成本投資則是指通過降低營業支出,以便增加利潤的投資。

      按決策的分析思路來分類 
      從決策的角度來看,可以把固定資產投資劃分為采納與否投資和互斥選擇投資。
      采納與否投資決策是指決定是否投資于某一項目的決策。
      在兩個或兩個以上的項目中,只能選擇其中之一的決策,叫互斥選擇投資決策。

    固定資產投資的特點

      固定資產的回收時間較長 
      固定資產投資決策一經做出,便會在較長時間內影響企業,一般的固定資產投資都需要幾年甚至十幾年才能收回。

      固定資產投資的變現能力較差
      固定資產投資的實物形態主要是廠房和機器設備等固定資產,這些資產不易改變用途,出售困難,變現能力較差。

      固定資產投資的資金占用數量相對穩定
      固定資產投資一經完成,在資金占用數量上便保持相對穩定,而不像流動資產投資那樣經常變動。

      固定資產投資的實物形態與價值形態可以分離
      固定資產投資完成,投入使用以后,隨著固定資產的磨損,固定資產價值便有一部分脫離其實物形態,轉化為貨幣準備金,而其余部分仍存在于實物形態中。在使用年限內,保留在固定資產實物形態上的價值逐年減少,而脫離實物形態轉化為貨幣準備金的價值卻逐年增加。直到固定資產報廢,其價值才得到全部補償,實物也得到更新。

      固定資產投資的次數相對較少 
      與流動資產相比,固定資產投資一般較少發生,特別是大規模的固定資產投資,一般要幾年甚至十幾年才發生一次。

    固定資產投資管理的程序

      以上特點決定了固定資產投資具有相當大的風險,一旦決策失誤,就會嚴重影響企業的財務狀況和現金流量,甚至會使企業走向破產。因此,固定資產投資不能在缺乏調查研究的情況下輕率拍板,而必須按特定的程序,運用科學的方法進行可行性分析,以保證決策的正確有效。固定資產投資決策的程序一般包括如下幾個步驟。 

      投資項目的提出 
      企業的各級領導者都可提出新的投資項目。

      投資項目的評價
      投資項目的評價主要涉及如下幾項工作:一是把提出的投資項目進行分類,為分析評價做好準備;二是計算有關項目的預計收入和成本,預測投資項目的現金流量;三是運用各種投資評價指標,把各項投資按可行性的順序進行排隊;四是寫出評價報告,請上級批準。 

      投資項目的決策 
      投資項目評價后,企業領導者要作最后決策。最后決策一般可分成以下三種:
      接受這個項目,可以進行投資;
      拒絕這個項目,不能進行投資;
      發還給項目的提出部門,重新調查后,再做處理。

      投資項目的執行 
      決定對某項目進行投資后,要積極籌措資金,實施投資。在投資項目的執行過程中,要對工程進度、工程質量、施工成本進行控制,以便使投資按預算規定保質如期完成。 

      投資項目的再評價
      在投資項目的執行過程中,應注意原來作出的決策是否合理、正確。

     
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